Audit organisationnel & processus
Voyez enfin qui fait quoi, et pourquoi ça coince
Dans une petite équipe, les rôles se superposent peu à peu et plus personne ne sait vraiment qui décide, qui exécute, qui relance. Les mêmes tâches se font deux fois, d’autres ne se font jamais. Cet audit remet de la clarté. Après un questionnaire préalable, un entretien d’une heure avec jusqu’à trois personnes de votre équipe permet de comprendre la répartition de la charge, la circulation de l’information et le trajet réel de vos processus clés. Vous recevez une cartographie de l’existant et un rapport qui nomme les goulots d’étranglement, les doublons et les zones floues, avec un plan d’amélioration classé par priorité. Un débriefing de 30 minutes clôt la mission : vous gardez la main sur ce qu’il convient de changer.
Ce que vous obtenez
- Une carte lisible de vos processus tels qu’ils fonctionnent aujourd’hui
- Rôles et responsabilités remis à plat, sans zones d’ombre
- Goulots d’étranglement et tâches en double clairement identifiés
- Un plan d’amélioration classé par priorité
Inclus
- Questionnaire préalable
- Entretien d’une heure (jusqu’à 3 personnes)
- Cartographie de l’état actuel des processus
- Rapport PDF avec plan d’amélioration priorisé
- Débriefing de 30 minutes en visioconférence
Non inclus
- Conseil en droit du travail ou en ressources humaines
- Recrutement
- Mise en œuvre des changements
Ce que vous fournissez
Taille de l’équipe et rôle de chacun, description de vos principaux processus, outils utilisés.
Délai
5 jours ouvrés après paiement et réception des informations requises.